Воспитание «через коллектив»
Воспитание «через коллектив» – спорный с моральной точки зрения, жесткий и даже официально запрещенный метод воздействия на нарушителя дисциплины. При этом, он довольно прост, и очень эффективен. Его суть проста: за проступок одного – наказываются все. Таким образом, нарушение правил из сугубо личного дела нарушителя, становится общественным. То есть начинает касаться каждого.
Это ведет к тому , что вокруг нарушителя правил растет стена общественного неодобрения. А надо сказать, одно дело, когда ты противостоишь только руководителю. Это даже слегка почетно. И совсем другое, если ты противостоишь всему коллективу. В первом случае, если ты делаешь это эффективно, а лидер не пользуется достаточным авторитетом, то ощущаешь поддержку группы – а это сладкое чувство. Во втором – ты чувствуешь, что группа отталкивает тебя. Омерзительное чувство. Инстинктивно, любой из нас боится отторжения группы. Сотни тысяч лет подряд это означало практически гарантированную смерть. Страх общественного порицания силен и сейчас.
Тем, кто решился применить этот метод, стоит однако же, иметь в виду следующие правила:
- Коллектив должен состоять в основном из тех, кто подчиняется правилам, иначе запросто можно получить революцию. То есть пожар нужно тушить в самом начале, пока нарушение не стало массовым.
- Тот, из-за кого применена санкция, не должен пользоваться слишком большим авторитетом, иначе коллектив может встать на его сторону. С тем же, кто пользуется авторитетом, следует договариваться. Чаще всего он отлично понимает, зачем нужно соблюдать правила (иначе бы он не смог завоевать авторитет) и договориться не составляет труда.
- И главное, применение санкции должно быть предсказуемым и справедливым, чтобы коллектив очень четко понимал, как ее можно избежать. Ни в коем случае это не должно быть самодурством, иначе весь коллектив с легкостью может повернуться против руководителя.
Одним словом, несмотря на простоту, этот инструмент требует умения и соблюдения техники безопасности.
Дмитрий Замашкин ©
