Бизнес-тренер Дмитрий Замашкин

Открыто, что будучи совершенно «зеленым» лейтенантом, мне удавалось неплохо руководить личным составом и избежать многих проблем, с которыми столкнулись мои однокашники, я отношу на счет свой везучести. Мне просто фантастически повезло, что в свое время судьба позволила мне учиться у удивительного офицера, обладающего поразительным природным талантом выстраивать систему управления людьми. Судите сами, вот несколько фактов, за достоверность которых я ручаюсь, поскольку был их свидетелем.

Читать далее »

Что, как и сколько говорит руководитель, ощутимо влияет на его авторитет.

Припомнился случай. Давно уже было. Обычное еженедельное совещание. Проводит, как обычно, Генеральный. Мужчина 40-ка лет, выше среднего роста, плотного сложения. Одет в шикарный костюм. Картину дополняет аккуратная курчавая борода.

Как обычно 80% времени говорит он сам. Иногда задает кому-либо вопрос, прерывает на середине, и разражается очередной тирадой. Читать далее »

Воспитание «через коллектив» – спорный с моральной точки зрения, жесткий и даже официально запрещенный метод воздействия на нарушителя дисциплины. При этом, он довольно прост, и очень эффективен. Его суть проста: за проступок одного – наказываются все. Таким образом, нарушение правил из сугубо личного дела нарушителя, становится общественным. То есть начинает касаться каждого. Читать далее »

Под термином «выгорание» обычно скрывается целый комплекс внешних проявлений. Вот некоторые, которые в первую очередь бросаются в глаза:

• потеря интереса к работе;
• замедление или даже остановка личностного развития;
• пониженное настроение;
• обострение имеющихся проблем со здоровьем.

Этот список можно легко продолжить. А уже перечисленных достаточно, чтобы понять – это серьезная проблема! Какие у нее могут быть последствия, легко себе представить. На этом внимание заострять не будем, попробуем разобраться в другом – где корень зла? Читать далее »

Всё. Решено. Хочу стать лидером. Завтра. Потому что завтра «Верёвочный тренинг». Там соберутся незнакомые люди, и никакие условности вроде должности или профессиональной компетентности мешать не будут. Значение будет иметь только хар… нет, не только характер, но и – харизма. Да, харизма.

Почему хочу именно лидером? Наверное, это у нас от предков. Нет, даже не от мамы с папой, а от тех, которые ещё с хвостами прыгали. А у них зря ничего не было. Время было такое. Хотелось только того, что помогало выжить. А о тех, кому хотелось чего-то другого, мы уже не вспоминаем. Потому что не наши это предки. Да и вообще ничьи. А лидер мог позволить себе оставить много потомков. Понятно почему? Да, именно поэтому. Женщинам тогдашним нравился. И мог позволить себе передать потомкам, кроме привета и харизмы, ещё и желание – быть лидером. Передал. Вот я и хочу. Быть лидером. Чтоб женщинам нравиться и самому себе. Завтра, наверное, стану… Читать далее »